“Problema”, “pesado”, “com um personagem específico”, “incontrolável” … De acordo com essas características, é fácil adivinhar que a cabeça ou colega não tem certeza de que o funcionário se encaixa na equipe. O que fazer se este funcionário for você? E o que fazer com aqueles que estão irritados com seus próprios subordinados?
Desde a infância, estamos acostumados a ouvir que as dificuldades estão tentando. Isto é, o personagem é bom, mas as pessoas covardes, como regra, não gostam. Tudo parece ser assim, mas de repente acontece que você está “com caráter”, e isso não é esse elogio. Quaisquer http://naimiexportcorporation.com/career/ detalhes, no entanto, geralmente não conseguem alcançar.
Sensações marcadas
Geralmente, em tais palavras, gerentes e colegas descrevem funcionários que não compartilham sua “idéia da bela” – como trabalhar, se comunicar com os clientes e assim por diante ou apenas diferentes para eles.
“Eu esperava mais iniciativa de você” – outra frase capaz de se concentrar em um beco sem saída, especialmente se a tarefa foi concluída e na hora. Além disso, para explicar o que essa “iniciativa” deveria ser expressa, o chefe está longe de sempre.
Frases que uma pessoa não se encaixa, não se encaixa na equipe, colegas e líderes geralmente mascaram sua falta de vontade subjetiva e inexplicável em trabalhar com ele. Ou, pior, seus preconceitos – por exemplo, em relação a mulheres, representantes de outras nacionalidades ou funcionários da idade. Sem detalhes, sem fatos, sem feedback adequado – sentimentos contínuos. Tais formulações são uma ótima maneira de se livrar de um funcionário, mesmo que ele faça um trabalho bem.
Infelizmente, todos podem se tornar uma pessoa assim – simplesmente porque ele faz perguntas “desconfortáveis”. Ou oferece algo novo, especialmente se a empresa reinar o espírito do conservadorismo na empresa. Tenta defender seu ponto de vista. “Muito rude em correspondência” e “não sabem se comunicar com os clientes”, enquanto na verdade ele simplesmente não se agita, mas imediatamente prossegue para a essência da questão, salvando seu próprio tempo e de outras pessoas.
O problema com esses atalhos é que essas não são apenas palavras. Como os funcionários são percebidos em uma equipe afeta diretamente que serão criados e que, de vez em quando, serão demitidos. Obviamente, isso pode não acontecer: se o funcionário mostrar excelentes resultados, ele continuará a “mantê -lo” na empresa.
Um atalho estava pendurado em você. O que fazer?
O que fazer com uma pessoa que se encontra na posição de “pária”? Existem várias opções para o desenvolvimento de eventos.
- O primeiro é começar a se ajustar, tentando “se encaixar” na equipe, aceitando as regras não ditas do jogo. Organize “troca de cortesias” em correspondência com os clientes, aprendendo como eles estão e querendo um bom fim de semana. Vá para festas corporativas, se mais cedo você foi evitado por algum motivo. Comece a dividir o ponto de vista da liderança em certos problemas e situações.
- O segundo não é mudar nada de comportamento, especialmente se você tiver certeza de que se comporta adequadamente e realizar um bom trabalho de tarefas. Mas você precisa entender que escalar a carreira nesta empresa dificilmente é possível.
- O terceiro é sair. Este simplesmente não é o seu lugar, empresa, equipe. É verdade que se você tiver que sair de novo e de novo, é hora de pensar.
Do outro lado das barricadas
O que fazer com aqueles que experimentam hostilidade pessoal a um ou outro funcionário? E se esse funcionário fizer muito pela empresa?
Primeiro de tudo, para admitir honestamente a si mesmo: você sente sentimentos negativos a essa pessoa. Em segundo lugar, tente descobrir o que exatamente causa essa resistência, do que essa pessoa o irrita muito.
Talvez ele ou ela te lembre de uma pessoa do passado que-Someone não é muito agradável com quem houve um conflito. Então, obviamente, o assunto não está nele, mas na experiência desagradável anterior. Nesse caso, você pode tentar reduzir a comunicação com este subordinado ou colega, reduzindo -o estritamente a resolver problemas de trabalho.
Mas, talvez, haja razões bastante adequadas para a hostilidade: por exemplo, um funcionário constantemente quebra os prazos ou permite fofocar ou tenta “sentar -se” com os outros. Nesse caso, talvez, seja realmente sobre um colega tóxico que envenena a atmosfera da equipe, e então é melhor se separar de tal pessoa. Isso, como se costuma dizer, já é uma história completamente diferente.